C’est facile? Pas du tout!


Les problèmes sociaux auxquels s’attaque votre organisation sont complexes. Comme ils impliquent de nombreux éléments dynamiques et interdépendants, nous devons procéder avec beaucoup de stratégie et de réflexion. Et puisque notre travail doit tenir compte de vos ressources, de vos objectifs et de vos besoins, nous vous proposons des outils et un plan d’action clair qui vous permettent :

 

  • d’entreprendre les étapes à venir avec confiance;
  • de communiquer clairement avec les membres de votre conseil d’administration et vos autres partenaires;
  • de renforcer vos équipes et d’améliorer leur esprit de collaboration;
  • d’améliorer le savoir-faire et les compétences de vos équipes;
  • de vous munir de plans et de stratégies faciles à mettre en place.

Garrow&Evoy travaille avec des bailleurs de fonds, des organismes sans but lucratif et des agences publiques pour les aider à affiner leur stratégie, à comprendre les retombées de leurs actions et à se fixer des priorités. Nous offrons des services de consultation, de recherche et de facilitation pour aider nos clients à faire de grands progrès en vue de régler des problèmes qui importent. Nous faisons partie d’une équipe de mentors stratégiques d’Innoweave et entretenons depuis longtemps des relations avec La fondation de la famille J.W. McConnell. Nous possédons une longue expérience en gestion de modules de clarté stratégique, évaluation des impacts, stratégie adaptative, ainsi que supervision et évaluation de programmes. Enfin, nous pouvons faire du mentorat et de la facilitation de groupes à des acteurs du secteur des OSBL qui s’engagent à réinventer la philanthropie en vue de répondre à la complexité des enjeux sociaux urgents d’aujourd’hui.

 

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